Alphabet (GOOGL) Spotlight: من احتكار البحث إلى عملاق الذكاء الاصطناعي

استعادة زمام المبادرة لشركات التكنولوجيا الكبرى

غالبًا ما يُنظر إلى صناعة التكنولوجيا على أنها صناعة تتحرك بسرعة، حيث من المحتمل أن يصبح الفائز اليوم هو الخاسر غدًا، حيث تعمل الشركات الناشئة الجديدة الأكثر مرونة على تعطيل الصناعة باستمرار.

هذا صحيح جزئيًا فقط، حيث شهدنا خلال العقد الماضي توحيدًا للصناعة حول عدد قليل من العمالقة، ولا سيما ما يسمى بـ "الشركات السبع الرائعة / Mag7"، وريثة اختصار FAANG:

• Microsoft (MSFT )
• Amazon (AMZN )
• مييتااا (META )
• ابل (AAPL )
• NVIDIA (NVDA )
• تسلا (TSLA )
• Alphabet (GOOGL )

كل واحدة من هذه الشركات فريدة من نوعها بطريقتها الخاصة (كما تناولنا بالفعل في سلسلة تسليط الضوء الخاصة بنا تسلا و NVIDIA).

ومع ذلك، فإن شركة ألفابت/جوجل هي التي تصدرت عناوين الأخبار مؤخرًا بعد تحقيق سلسلة من الإنجازات في العديد من القطاعات الجديدة، من السيارات ذاتية القيادة إلى الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية، وكلها نتائج لأكثر من عقد من الاستثمارات الضخمة.

منصب راسخ منذ فترة طويلة

بداية متواضعة

عندما بدأت شركة جوجل عملها، كانت شركة ناشئة نموذجية تهاجم مجال شركة تكنولوجية عملاقة راسخة. وفي ذلك الوقت، كانت سوق البحث خاضعة لسيطرة شركات مثل إيه أو إل وياهو. ولم يكن من المؤكد أن تتمكن جوجل من التحول إلى العملاق الذي نعرفه اليوم.

على سبيل المثال، في عامي 1998 و1999، مؤسسو جوجل، لاري بيج وسيرجي برين حاولا مرتين بيع جوجل مقابل مليون دولار ... وفشل في القيام بذلك.

في عام ٢٠٠٢، أعادت ياهو النظر في الأمر وقدمت عرضًا بقيمة ٣ مليارات دولار. أراد مؤسسو جوجل ٥ مليارات دولار، وهو ما رُفض. اليوم، تبلغ قيمة ألفابت، الشركة القابضة المالكة لجوجل، ٢.٣ تريليون دولار.

شركة تركز على البحث

منذ نشأتها وحتى اليوم، كان محرك البحث هو جوهر شركة Alphabet. وقد أثبتت التكنولوجيا المتفوقة المتمثلة في استخدام الروابط والتصنيف عالي الجودة لتحديد مدى ملاءمة موقع ويب لعملية بحث معينة أنها قوة لا يمكن إيقافها مقارنة بالطرق التي كانت تستخدمها الصناعة سابقًا.

إلى يومنا هذا، يمثل جوجل 89.99% من جميع عمليات البحث العالمية في جميع أنحاء العالم، متقدماً كثيراً على المنافسين المتخصصين أو محركات البحث الإقليمية مثل Bing، وYahoo، وYandex (روسيا)، أو Baidu (الصين) من Microsoft.

حتى مع التنوع المستمر والإيرادات الجديدة من أعمال مثل YouTube أو Android أو Cloud، لا يزال البحث والإعلانات يشكلان المصدر المهيمن للإيرادات لشركة Alphabet، حيث يشكلان 65% من إجمالي الإيرادات.

ويمكن القول إن هذه الخدمات الأخرى تعتمد بشكل كبير على الإعلانات وتكنولوجيا البحث أيضًا، وخاصة YouTube (10% من إجمالي الإيرادات)، مما يؤدي إلى طمس الخط الفاصل بينهما.

المصدر Alphabet

التوسع الحذر

ومع ذلك، ينبغي للمستثمرين المحتملين لشركة Alphabet الانتباه إلى قطاعات النشاط الأخرى هذه، لأنها تشكل حاليًا مصدر النمو.

يو توب YouTube

استحوذت جوجل على يوتيوب، أكبر منصة فيديو في العالم بلا منازع، عام ٢٠٠٦ مقابل مبلغ ضخم بلغ ١٫٦٥ مليار دولار أمريكي، مقابل موقع إلكتروني لم يتجاوز عمره عامين. وبالطبع، يُحقق يوتيوب اليوم إيرادات سنوية تعادل عشرين ضعف هذه القيمة.

يمكن القول إن هذا الاستحواذ أنقذ يوتيوب أيضًا. لفترة طويلة جدًا، كانت شركة خاسرة ولم تكن لتستمر لولا دعم شركة أكبر وأكثر ربحية. على سبيل المثال، سخرت صحيفة وول ستريت جورنال من ذلك في عام 2015 كـ "مليار مشاهد، ولا ربح."

كان هذا بسبب تكاليف البنية الأساسية الضخمة (الخوادم وعرض النطاق الترددي) وحقيقة أن يوتيوب كان مضطرًا لتقاسم جزء كبير من إيراداته مع منشئي المحتوى. كما كانت القيمة المنخفضة للزيارات والنقرات على مقاطع الفيديو مشكلة أيضًا.

ولن تصبح صناعة الفيديو مربحة إلا من خلال الهيمنة العالمية للهواتف الذكية واقتصادات الحجم الهائلة، وهو ما يتحقق الآن من خلال مشاهدة مليار ساعة من الفيديو يومياً.

المصدر رؤية وسائل الإعلام العالمية

سحابة

من البحث إلى اليوتيوب، كانت جوجل دائمًا واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا من حيث القدرة على الوصول إلى الإنترنت. وهذا يمنحها أفضلية عندما يتعلق الأمر ببيع الخدمات القائمة على السحابة والحوسبة.

مع ذلك، لا تُعدّ جوجل اللاعب المهيمن في هذا السوق. فقد تفوّقت AWS التابعة لأمازون على جميع منافسيها في هذا القطاع. كما أن سحابة مايكروسوفت، المُركّزة على الشركات (B2B)، أكبر حجمًا.

المصدر رجل دولة

وبطبيعة الحال، فإن 12% من سوق ضخم ومتنامٍ ليس إنجازاً هيناً ويمثل عشرات المليارات من الدولارات من الإيرادات سنوياً.

ومع ذلك، عند النظر إلى الأمر الآن، فمن الواضح أن هذا يمثل فرصة ضائعة، حيث لم يكن هناك، من الناحية النظرية، سبب يجعل قدرة أمازون على بناء خوادم للتجارة الإلكترونية أفضل من تجربة ألفابت مع خوادم البحث ويوتيوب.

أندرويد (Android)

لقد نجحت شركة جوجل بشكل ملحوظ، على النقيض من الحوسبة السحابية، في سوق أنظمة تشغيل الهواتف الذكية.

عندما اجتاح هاتف آيفون من إنتاج شركة أبل السوق في عام 2007، كانت المنافسة شديدة على الجانب المتعلق بالأجهزة، مع وجود بلاك بيري في ذلك الوقت، ثم سامسونج، وشاومي، وهواوي، وغيرها من مصنعي الهواتف الذكية يتنافسون على حصة السوق.

اشترت جوجل أندرويد في عام 2005واستخدمت Linux مفتوح المصدر كأساس لنظام تشغيل Android للهواتف الذكية، مع الإعلان عن أول نظام تشغيل في عام 2008. وأصبح Android تدريجيًا القادم البديل السائد لنظام تشغيل الهواتف الذكية من Apple، والذي تم اعتماده تدريجياً (غالباً مع طبقة خاصة) من قبل معظم الصناعة، وخاصة بالنسبة للنماذج الأرخص.

واليوم، تسيطر الشركة على أكثر من 70% من حصة السوق العالمية. كما تتواجد شركة Google بشكل مباشر في السوق من خلال هواتف Google Pixel الذكية.

سلسلة جوجل بيكسل 9

أخرى

لم تكتف Alphabet/Google بالسيطرة على مجالات البحث والفيديو وأنظمة تشغيل الهواتف الذكية، بل أنشأت نظامًا بيئيًا ضخمًا من الحلول على مر السنين، بما في ذلك بعض الخيارات الأكثر شيوعًا في فئتها:

• بريد جوجل.
• مستند سحابي، تقويم، مستندات Google، Gdrive، وما إلى ذلك.
• اجتماع عبر الإنترنت: Meet.
• السفر، بما في ذلك رحلات Google.
• خرائط جوجل وجوجل إيرث.
• Google Finance (بيانات سوق الأوراق المالية).
• إلخ

رهانات جوجل طويلة المدى

هناك شيء يتم مناقشته كثيرًا ولكنه فشل تاريخيًا في التحول إلى عمل تجاري قوي وهو ما يسمى Google Bets أو Google Moonshot، والمعروف أيضًا باسم X. ومع ذلك، قد يصبح هذا الأمر مربكًا، نظرًا لإعادة تسمية العلامة التجارية لتويتر مؤخرًا تحت نفس الاسم.

والفكرة وراء هذا هي أن التقنيات المبتكرة حقا نادرا ما تكون قابلة للتنبؤ. وعلى هذا فإن الطريقة الوحيدة لتحقيق وضع جيد في وقت مبكر هي اتخاذ رهانات محفوفة بالمخاطر مع مخاطر غير متكافئة. والجانب السلبي يقتصر على الاستثمار الأولي المعتدل المطلوب، في حين قد يصل الجانب الإيجابي إلى مئات المليارات أو حتى تريليونات الدولارات.

على مر السنين، كان هذا مصدر لا نهاية له من العناوين المثيرة للاهتمام، بما في ذلك تلك المتعلقة بالهياكل الخارجية، والإنترنت من خلال الطائرات بدون طيار أو البالونات، والعدسات اللاصقة الذكية، وطواحين الهواء الطائرة، والنظارات الذكية.

في مايو/أيار 2024، قيل إن جوجل ستعيد التركيز على "المنتجات الأساسية" على حساب المشاريع الضخمة. ولكن ربما يرجع هذا إلى أن الشركة ينبغي لها الآن أن تركز على المشاريع الضخمة القليلة التي تؤتي ثمارها الآن، بعد فترة طويلة من النتائج الضعيفة إلى حد ما.

سيارات ذاتية القيادة

مع كون التنقل يشكل جزءًا كبيرًا من ميزانية كل شخص تقريبًا على هذا الكوكب، فإن فكرة الاستحواذ على حصة كبيرة من هذا السوق باستخدام المركبات ذاتية القيادة مغرية لكل شركة تقنية. خاصة مع من المتوقع أن تصل الإيرادات إلى 4 تريليون دولار بحلول عام 2027، فضلاً عن "العصر المستقل"قد يكون ذلك أكثر قيمة."

لذا فليس من المستغرب أن نرى مشاريع للسيارات ذاتية القيادة من قبل شركات مثل أوبر وآبل وميتا وغيرها على مر السنين. ولكن في هذه المرحلة، يبدو أن عددا قليلا فقط من الشركات تتقدم حقا وتقترب من الهدف المنشود.

الأول هو، بالطبع، تيسلا، مع الإعلان في أكتوبر 2024 عن روبوتات تاكسي آرت ديكو ذات المقعدين والمركبات الآلية ذات العشرين مقعدًا.

والشركة الأخرى هي شركة Alphabet، من خلال شركتها التابعة Waymo.

الطريق الحذر نحو الاستقلال

كان نهج وايمو في تطوير السيارات ذاتية القيادة نقيضًا تمامًا لنهج تيسلا. تسعى تيسلا منذ البداية إلى ابتكار حل عالمي ذاتي القيادة بالكامل، باستخدام الكاميرات فقط.

وبدلاً من ذلك، اختارت Waymo استخدام الرادار الليزري المتقدم ونشر روبوتاتها ببطء في مناطق "محاطة بسياج جغرافي"، حيث يتم تدريب الذكاء الاصطناعي واختباره على وجه التحديد. وقد عملت الشركة على هذه التكنولوجيا لمدة 15 عامًا حتى الآن، بدءًا من عام 2009.

المصدر ايه بي سي نيوز

الفكرة الأساسية هنا هي أن وسوف يكون الناس، وخاصة الجهات التنظيمية، بطيئين للغاية في الثقة في برنامج يحتمل أن يكون مليئا بالأخطاء لقيادة مركبات تزن عدة أطنان بسرعات عالية حول البشر الضعفاء.

في هذا السيناريو، لن يصبح هذا النظام قابلاً للتطبيق تجارياً إلا من خلال نشر بطيء يثبت السلامة في كل خطوة على الطريق. وفي الوقت الحالي، يؤتي هذا النهج ثماره، حيث تمكنت Waymo بالفعل من الحصول على عملاء يدفعون مقابل سيارات الأجرة الآلية الخاصة بها، لقد تجاوزنا مؤخرًا علامة فارقة تتمثل في 100,000 رحلة مدفوعة الأجر أسبوعيًا.

تعمل Waymo حاليًا في 4 مدن: لوس أنجلوس، وسان فرانسيسكو، وفينيكس، وأوستن. وهي متاحة الآن في جميع أنحاء الولايات المتحدة. لوس أنجلوس، مع ميامي هي التالية في الهدف، وكذلك أتلانتا.

الاحصاء الكمية

كانت شركة جوجل تاريخيًا شركة برمجيات وبيانات وخوارزميات، مع منتجات تركز على الأجهزة، مثل هواتف Pixel الذكية، مرتبطة باستراتيجيتها البرمجية فقط.

ربما يتغير هذا قليلاً مع الإنجاز الأخير الذي حققته Google في مجال الحوسبة الكمومية. أعلنت شركة جوجل مؤخرًا عن شريحة Willow الكمومية، وهي أول شريحة بتصميم قابل للتطوير. فتح الطريق أمام أجهزة الكمبيوتر الكمية القابلة للتطبيق تجاريا في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.

المصدر جوجل

من الناحية النظرية، يمكن لهذه التكنولوجيا أن تُحدث ثورة في صناعات بأكملها تستخدم التشفير، مثل التمويل أو الدفاع، وتسريع التقدم العلمي البشري بشكل جذري في العديد من المجالات، من التكنولوجيا الحيوية والطب إلى الطاقة والفضاء الجوي.

ولكن قد تكون المساهمة الأعظم التي قدمتها جوجل في مجال الحوسبة الكمومية في مجال البرمجيات، وهو المجال الأساسي الذي تتمتع به الشركة.

بالفعل، يوفر Quantum AI التابع لشركة Google مجموعة من البرامج المصممة لمساعدة العلماء في تطوير خوارزميات الكم.

كما أنها تدعو علانية إلى "الباحثون والمهندسون والمطورون للانضمام إلينا في هذه الرحلة من خلال الاطلاع على برنامج مفتوح المصدر والموارد التعليمية، بما في ذلك دورة جديدة على كورسيراحيث يمكن للمطورين تعلم أساسيات تصحيح الأخطاء الكمية ومساعدتنا في إنشاء خوارزميات يمكنها حل مشاكل المستقبل."

AI

وبما أن الذكاء الاصطناعي أصبح سريعًا محور اهتمام صناعة التكنولوجيا بأكملها في عام 2023، فقد كانت Google مساهمًا مهمًا في هذا المجال.

من المزايا الرئيسية التي تتمتع بها شركة جوجل هي الكم الهائل من البيانات التي يمكنها الوصول إليها. ويمكننا بالطبع أن نقول هذا عن شركات التكنولوجيا العملاقة الأخرى أيضًا، ولكن في النهاية، لا تتمتع سوى قِلة من الشركات باستثناء مايكروسوفت وآبل بالقدرة على الوصول إلى هذا الكم الهائل من البريد الإلكتروني والدردشة ومقاطع الفيديو وما إلى ذلك. ومع تزايد تعقيد نماذج الذكاء الاصطناعي، وتطلبها لمزيد من البيانات لتدريبها، فقد يثبت هذا أنه ميزة حاسمة.

التهديد والفرصة

يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي فرصة للشركة لتكرار نجاحها الأولي مع البحث، وتوفير المعلومات والخدمات بشكل أفضل من المنافسة، والتحول إلى الوجهة الشاملة عندما تحتاج إلى شيء من جهاز كمبيوتر.

وقد يشكل هذا أيضًا تهديدًا خطيرًا، مع وجود خطرين مختلفين:

• أن تصبح لاعباً راسخاً تعرض للتعطيل من خلال التكنولوجيا الأفضل، كما حدث مع ياهو في عام 2000.
• رؤية البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي يلتهم أعمالها الأساسية، وربما أرباحها، حتى لو فازت في سباق الذكاء الاصطناعي.

الجوزاء 2.0

يُعد Gemini جوهر الذكاء الاصطناعي للعديد من المشاريع الأخرى المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في Google، بما في ذلك:

• مشروع أسترا، الذي يستكشف القدرات المستقبلية لمساعد الذكاء الاصطناعي العالمي
• مشروع Mariner، نموذج أولي مبكر قادر على تنفيذ إجراءات في Chrome كملحق تجريبي
• جولز، وكيل ترميز تجريبي مدعم بالذكاء الاصطناعي.

يمكن أن يتحول الذكاء الاصطناعي أيضًا إلى منافس جاد لبرنامج تعديل الصور من Adobe، بالإضافة إلى إنشاء الصور (الصورة 3) والفيديو (انا ارى)، مع تحديد الصور التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي باستخدام معرف Synth.

المصدر X – إل.سين

من المرجح أن يتم نشر Gemini على أجهزة Apple أيضًا، مع وجود تعاون مستمر بين الشركتين في مجال الذكاء الاصطناعي قيد العمل.

يتم نشر الذكاء الاصطناعي أيضًا على هواتف Pixel، وسماعات الواقع الافتراضي، ونظام Android بشكل عام، مع ميزات مثل وصف الصور المعزز بالذكاء الاصطناعي، والتسميات التوضيحية على مقاطع الفيديو، والبحث الذي يتم التحكم فيه صوتيًا، وما إلى ذلك.

ويمكنه أيضًا استبدال محركات الألعاب، جنى جوجل 2.

المصدر العقل العميق

جهود الذكاء الاصطناعي الأخرى

تعد DeepMind وعدد قليل من الذكاء الاصطناعي الأخرى المتخصصة في الصناعة هي الذكاء الاصطناعي الأكثر تركيزًا على الجانب التقني من Google، مع العديد من حالات الاستخدام التي نفذها العلماء بالفعل، على سبيل المثال:

• التنبؤ بأنماط الطقسس، وخاصة الطقس المتطرف، بدقة.
• نموذج المناخ والتنبؤ به العصبيةGCM.
• AlphaFold، للتنبؤ بطي البروتين، وهي أداة بحثية مهمة في مجال التكنولوجيا الحيوية.
• الكشف عن اعتلال الشبكية السكري، فضلاً عن العديد من الأمراض الأخرى المحتملة، بما في ذلك السل والسرطان وما إلى ذلك.
• شبكات الرسوم البيانية لاستكشاف المواد (GNoME)لاكتشاف مواد جديدة.
• التحكم في البلازما داخل مفاعل الاندماج النووي.

مشاكل محتملة في جوجل

معضلة المبتكر

رغم أن شركة جوجل/ألفابت تُعتبر شركةً مثيرةً للإعجاب من نواحٍ عديدة، إلا أنها ليست شركةً خاليةً من المشاكل، وينبغي على المستثمرين الحذر من بعض المخاطر المحددة. سبق أن ناقشنا كيف يُمكن أن يُشكل الذكاء الاصطناعي تهديدًا خطيرًا لقطاع البحث، إذ يُحقق أكثر من نصف إيرادات الشركة.

إن هذا يشكل جزءاً من مشكلة أكبر تسمى معضلة المبتكر. والفكرة الأساسية هنا هي أن الشركات الراسخة أقل ميلاً إلى البقاء مبتكرة، لأن الابتكار من المرجح أن يعطل خط إنتاجها الحالي. وهذا بدوره سوف يواجه معارضة من قِبَل المطلعين، فضلاً عن الخوف العقلاني من التهام عائدات الشركة.

ومن الأمثلة المعروفة على حدوث هذه المشكلة بشكل خاطئ ما حدث مع شركة كوداك، الشركة الرائدة في مجال التصوير الفوتوغرافي الأرجنتيني، والتي فشلت تماماً في التحول إلى الكاميرات الرقمية.

إن تحول محركات البحث إلى محركات بحث عفا عليها الزمن بفضل الذكاء الاصطناعي، لصالح برامج الماجستير في القانون مثل ChaptGPT (المرتبطة الآن بشركة Microsoft)، هو مثال جيد آخر على كيف أن ثورة الذكاء الاصطناعي تشكل مخاطرة وفرصة في نفس الوقت بالنسبة لشركة Google.

بحث مكسور

هناك حجة أخرى يتم استخدامها أحيانًا ضد جوجل وهي أن جودة البحث قد تراجعت خلال السنوات القليلة الماضية.

إن السبب الرئيسي وراء ذلك هو تكاثر الروابط الإعلانية والمحتوى المدعوم والميل العام لتقنيات تحسين محركات البحث الحديثة لتفضيل المنتجات على المحتوى المعلوماتي أو المفيد.

وإلى حد ما، فإن القلق مشروع نظراً لأن الإنترنت ككل أصبح أكثر تجارية خلال العشرين عاماً الماضية.

كما أن لدى جوجل حافزًا لتعظيم إيراداتها، وطالما أن محركات البحث الأخرى ليست أفضل، فإنها لن تخاطر بمكانتها المهيمنة.

فمثلا، "اعتبارًا من أبريل 2024، كانت Google تختبر حشو إعلانات PPC في منتصف نتائج البحث العضوية، مما يؤدي إلى تجربة مستخدم مزدحمة بالإعلانات بشكل محبط".

من الممكن أن يكون الوقت المناسب للنمو السريع لسوق البحث قد انتهى بين الحد الأقصى لكمية الإعلانات والإيرادات التي يمكن استخراجها من البحث، وصعود حاملي شهادات الماجستير في القانون الذين يجيبون على الأسئلة، وهو ما قد يضر بتقييم Alphabet.

مونوبلي

في الماضي، لقد تعرضت شركة جوجل لمقاضاة متكررة وغُرِّمت في كثير من الأحيان بسبب إساءة استخدام وضعها الاحتكاري.

كان هذا الأمر في الأغلب يتعلق بالبحث ونظام التشغيل Android ويعكس المشكلة التي تكمن في أن الشركة غالبًا ما تكون على حافة الشرعية عندما يتعلق الأمر بقوانين مكافحة الاحتكار.

مع حكم القاضي بأن "جوجل لديها احتكار غير قانوني للبحث"في صيف عام 2024، قد تلوح في الأفق مشاكل جديدة.

وعلى وجه التحديد، كانت الصفقات الحصرية التي عقدتها جوجل مع شركة أبل وغيرها من اللاعبين الرئيسيين في النظام البيئي للهواتف المحمولة مناهضة للمنافسة.

وأضاف أن جوجل فرضت أيضًا أسعارًا مرتفعة للإعلانات البحثية، وهو ما يعكس قوتها الاحتكارية في مجال البحث.

قاضي المحكمة الجزئية الأمريكية أميت ميهتا

أسئلة حول توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي

لقد ثبت أن زيادة سعة الذكاء الاصطناعي أكثر تكلفة واستهلاكًا للطاقة مما كان متوقعًا. هذه مشكلة شائعة بين جميع شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى، وجوجل ليست استثناءً: "يشهد تطوير الذكاء الاصطناعي من Google معدلات تحسن متأخرة مقارنة بإصدارات النموذج السابقة".

وقد يؤدي هذا إلى إبطاء التقدم أو يعني ضرورة ضخ عشرات المليارات في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، ولا يعد أي من هذه الخيارات خبراً جيداً للمساهمين الذين يأملون في رؤية الذكاء الاصطناعي يصبح مركزاً للربح في أقرب وقت ممكن.

هذه المتطلبات الحاسوبية المتزايدة تعني أيضًا ضرورة تأمين إمدادات طاقة أكثر موثوقية. ومثل معظم شركات التكنولوجيا العملاقة، تتجه جوجل الآن إلى الطاقة النووية لحل هذه المشكلة. وبشكل أدق، تتجه إلى شركة كايروس باور الناشئة في كاليفورنيا لشراء الطاقة المولدة من مفاعلاتها النووية المعيارية الصغيرة (SMRs) المستقبلية.

بطبيعة الحال، فإن أسوأ نتيجة ممكنة هي أن التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي قد وصل إلى مرحلة من الركود وأن التقدم الإضافي سوف يصبح أقل وضوحا، بغض النظر عن الوقت أو الموارد التي يتم إنفاقها على حل المشكلة. وهذا ليس السيناريو الأكثر ترجيحا، ولكنه يشكل خطرا لا يمكن تجاهله بالكامل أيضا.

خاتمة

إن شركة ألفابت، التي تضم جوجل، ويوتيوب، ووايمو، وقسم الحوسبة الكمومية، ومشاريع أخرى، هي شركة مثيرة للإعجاب للغاية. فقد تمتعت خلال العقدين الماضيين باحتكار فعلي لعمليات البحث عبر الإنترنت ومكانة مهيمن في مجال الإعلانات.

وقد تم استخدام هذا كأساس لبناء أعمال احتكارية أخرى مثيرة للإعجاب بنفس القدر، بما في ذلك مقاطع الفيديو وأنظمة تشغيل الهواتف الذكية.

ولكن تجدر الإشارة إلى أن كلاً من أندرويد ويوتيوب كانا عبارة عن عمليات استحواذ قامت جوجل بتوسيع نطاقها في وقت لاحق. أما الابتكارات المحلية التي لا علاقة لها بمحركات البحث فقد سجلت سجلاً أقل وضوحاً، حيث لم تذهب العديد من هذه الابتكارات الضخمة إلى أي مكان.

تعد Waymo هنا واحدة من الشركات البارزة، باعتبارها الشركة الرائدة حاليًا في السباق في مجال القيادة الذاتية، وحتى الآن، هي الأقرب إلى التحول إلى شركة حقيقية مع وجود عدد كبير من العملاء الدافعين.

وأخيرا، تشكل ثورة الذكاء الاصطناعي أهمية قصوى بالنسبة لجوجل. فمن ناحية، تعمل أدوات مثل DeepMind وAlphaFold وغيرها على إحداث ثورة في البحث العلمي، في حين قد تعمل أدوات مثل Gemini وImagen3 وVeo وGenie على إحداث ثورة في كيفية استخدامنا للإنترنت وأي جهاز رقمي.

وهذا يشكل أيضًا تهديدًا لمصدر الربح الأساسي للشركة، وهو البحث، والذي قد يواجه في الأمد البعيد نفس المصير الذي لاقته فهرسات الإنترنت التي تم استبدالها بمحركات بحث متفوقة.

لذا، فإن شركة جوجل هي شركة ينبغي للمستثمرين أن يهتموا بها بسبب موقفها الاحتكاري القوي في الأسواق الضخمة وسجلها الحافل بالنجاح في التنويع. وفي الوقت نفسه، ينبغي لهم أن يقيموا بحذر ما إذا كانت الشركة الناشئة التي كانت ذات يوم قادرة على إحداث التغيير قد تحولت ببطء إلى عملاق مهيأ للتغيير بفعل التقنيات الجديدة.