Pemimpin pemikiran

Bagaimana Mempasarkan Fintech Tanpa Terdengar Seperti Fintech Lain

mm

Fintech telah lama memposisikan diri sebagai suara inovasi dalam layanan keuangan. Namun, ironisnya, banyak strategi pemasaran fintech terdengar hampir identik. Dalam industri yang dirancang untuk mengganggu sistem warisan, diferensiasi telah menjadi salah satu tantangan komunikasi terbesar. Kombinasi jargon teknis, pesan yang meniru, dan kekhawatiran kepatuhan sering menghasilkan bahasa yang samar dan tidak dapat membangun kepercayaan atau keunggulan kompetitif yang nyata. Untuk menonjol di pasar saat ini, merek fintech harus memikirkan kembali strategi komunikasi mereka dari awal.

Batasan Kata-Kata Buzz

Sektor fintech berkembang pada gangguan, tetapi komunikasinya sering kali default ke kata-kata buzz dan janji generik seperti “mendemokratisasikan keuangan,” “pengalaman tanpa gesekan,” atau “mendefinisikan kembali masa depan perbankan.” Meskipun frasa-frasa ini mungkin menandakan keselarasan industri, mereka jarang mengungkapkan nilai unik atau menginspirasi kepercayaan. Dalam waktu, pengulangan mengurangi makna.

Laporan dari The Financial Brand menyoroti bagaimana pemasaran fintech sering kali bergantung pada kata-kata buzz yang berulang seperti “gangguan,” “blockchain,” dan “platform,” yang menciptakan lanskap pesan yang padat di mana menjadi sulit bagi pengguna untuk membedakan satu perusahaan dari yang lain. Dalam pasar yang jenuh seperti itu, bahasa harus melakukan lebih dari sekedar menggambarkan; itu harus benar-benar membedakan.

Untuk benar-benar bebas dari kebisingan, pemasar fintech harus memulai dengan memahami secara mendalam poin-poin nyeri dan aspirasi audiens mereka. Pesan harus fokus pada bagaimana produk memecahkan masalah spesifik atau meningkatkan kehidupan keuangan pengguna dengan cara yang nyata. Pendekatan yang berfokus pada audiens ini membutuhkan penelitian kualitatif, umpan balik langsung dari pelanggan, dan penyempurnaan terus-menerus untuk memastikan komunikasi yang beresonansi dan tetap relevan seiring waktu.

Pemasaran yang Memimpin dengan Substansi

Kunci untuk memecahkan adalah substansi atas slogan. Perusahaan fintech harus mengarahkan komunikasi mereka pada kejelasan, bukti, dan tujuan. Ini berarti menerjemahkan fungsi teknis menjadi manfaat dunia nyata, dan menggunakan studi kasus, data, dan wawasan pelanggan untuk menunjukkan dampak. Ketika pesan memimpin dengan nilai yang nyata dan transparansi, mereka menciptakan fondasi yang lebih kuat untuk keterlibatan jangka panjang.

Menurut Laporan Merek Paling Dipercaya 2024 dari Morning Consult, kejelasan dan transparansi memainkan peran kunci dalam membangun kepercayaan konsumen terhadap merek keuangan, dengan audiens merespons lebih positif terhadap komunikasi yang mendidik dan menginformasikan daripada mengandalkan sensasi. Konten pemasaran yang mendidik, mengkontekstualisasi, dan menginformasikan performa jauh lebih baik di semua segmen audiens, dari investor lembaga hingga penduduk asli digital.

Selain itu, perusahaan fintech harus mempertimbangkan untuk menggunakan cerita yang memanusiakan teknologi mereka. Berbagi narasi otentik, seperti bagaimana produk telah memungkinkan bisnis kecil mengakses modal atau membantu individu memperbaiki kredit mereka, menambahkan resonansi emosional yang sering hilang dari deskripsi teknis kering. Cerita yang otentik memupuk koneksi emosional dan membantu merek fintech berdiri terpisah di pasar yang padat.

Menghasilkan Media, Bukan Hanya Membelinya

Kredibilitas dalam fintech diperoleh, bukan diasumsikan. Dalam lingkungan volatilitas ekonomi dan pengawasan regulator, validasi pihak ketiga lebih penting dari sebelumnya. Daripada hanya mengandalkan kampanye berbayar, perusahaan fintech harus memprioritaskan strategi media yang diperoleh yang membangun kepercayaan melalui keahlian.

Menurut Laporan Keadaan Media 2024 dari Cision, 68% jurnalis lebih memilih pitch yang mencakup penelitian asli dan data tren, menyoroti pentingnya konten yang didorong data dalam mendapatkan liputan pers yang bermakna. Ini menunjukkan bahwa perusahaan fintech yang berinvestasi dalam kepemimpinan pemikiran dan konten yang didukung penelitian lebih mungkin mendapatkan liputan pers yang bermakna.

Opini, komentar ahli, dan laporan panjang bukan hanya kendaraan untuk eksposur merek. Mereka adalah alat strategis untuk membentuk narasi pasar, menetapkan agenda, dan memposisikan pemimpin fintech sebagai suara kredibel dalam percakapan kompleks. Mereka juga menciptakan kesempatan untuk membahas tantangan industri seperti inklusi keuangan, keamanan siber, atau kepatuhan regulator dengan cara yang membangun otoritas dan kepemimpinan pemikiran.

Mengoptimalkan untuk Ditemukan

Pesan terbaik di dunia tidak berarti apa-apa jika tidak ada yang melihatnya. Visibilitas mesin pencari memainkan peran kritis dalam komunikasi fintech, terutama ketika konsumen atau pemangku kepentingan mencari informasi tepercaya tentang alat, platform, atau tren.

Menurut Laporan Layanan Keuangan Terhubung 2023 dari Salesforce, pengalaman digital-first memainkan peran menentukan dalam bagaimana konsumen mengevaluasi produk keuangan, dengan visibilitas mesin pencari dan konten pendidikan menduduki peringkat tinggi di antara harapan. Ini memperkuat kebutuhan bagi merek fintech untuk berinvestasi dalam SEO, kejelasan konten, dan strategi metadata yang selaras dengan perilaku pencarian yang sebenarnya.

Dari perspektif komunikasi, ini membutuhkan keselarasan fungsional. Tim PR dan ahli strategi SEO harus berkolaborasi untuk memastikan bahwa konten milik, seperti blog, FAQ, atau makalah putih, menjawab pertanyaan yang relevan dan mencerminkan kekhawatiran industri yang berkembang. Merek fintech yang berkinerja tinggi memperlakukan kemampuan ditemukan sebagai fungsi komunikasi, bukan hanya metrik pemasaran.

Selain itu, pemasar fintech harus berinvestasi dalam konten panjang, otoritatif yang menjawab pertanyaan kompleks yang dimiliki calon pelanggan. Topik seperti “Bagaimana blockchain meningkatkan keamanan transaksi?” atau “Apa risiko AI dalam penasihat keuangan?” dapat menghasilkan lalu lintas organik dan memposisikan merek sebagai sumber daya pendidikan.

Menghindari Regulasi Tanpa Kehilangan Kejelasan

Alasan paling umum perusahaan fintech beralih ke pesan yang samar adalah takut akan kesalahan regulasi. Tegangan antara kepatuhan dan kreativitas adalah nyata. Namun, ini bukanlah alasan untuk kabur. Kejelasan bukanlah musuh kepatuhan. Sebenarnya, sering kali memperkuat kepercayaan.

Laporan OECD terkini tentang pelaporan transparansi menyoroti bagaimana kejelasan proaktif dalam komunikasi membangun kredibilitas di ekonomi digital. Laporan tersebut menekankan praktik yang meningkatkan kepercayaan pada platform, memperbaiki akuntabilitas, dan mendukung kepercayaan konsumen dengan membuat kebijakan dan data terlihat oleh publik (OECD). Kerangka ini berlaku langsung untuk fintech, di mana pesan yang jelas dan transparan yang dikembangkan bersama dengan konsultan hukum memastikan audiens dan regulator sama-sama memahami bagaimana teknologi keuangan beroperasi.

Konten yang jelas dan terinformasi oleh kebijakan mengurangi risiko, meningkatkan otoritas merek, dan memastikan bahwa audiens memahami tidak hanya apa yang dilakukan inovasi fintech, tetapi juga bagaimana itu dikelola dengan bertanggung jawab. Daripada melihat kendala regulasi sebagai keterbatasan, tim pemasaran harus mendekatinya sebagai pembatas untuk presisi, akurasi, dan kepercayaan.

Selain itu, pemasar fintech harus mengadopsi komunikasi proaktif seputar perubahan regulasi, membantu pelanggan dan pemangku kepentingan memahami bagaimana perubahan tersebut memengaruhi mereka. Pendekatan ini memposisikan perusahaan fintech sebagai penasihat tepercaya yang memprioritaskan transparansi dan perlindungan konsumen.

Merek Adalah Pembeda

Pada akhirnya, perusahaan fintech paling sukses tidak hanya dibedakan oleh fitur-fiturnya, tetapi oleh suaranya. Merek bukanlah logo atau slogan. Ini adalah efek kumulatif dari setiap pesan, media, dan momen yang membentuk bagaimana audiens memandang dan berinteraksi dengan perusahaan.

Ketika merek fintech terdengar seperti semua orang lain, itu menjadi dapat dipertukarkan. Ketika itu terdengar seperti dirinya sendiri, kredibel, jelas, dan konsisten, itu menjadi mudah diingat. Dan di pasar yang sebanyak dan cepat bergerak seperti fintech, kemampuan diingat lebih dari sekedar kemenangan pemasaran. Ini adalah keharusan bisnis.

Berinvestasi dalam pengembangan merek berarti memupuk nada yang konsisten, gaya visual, dan narasi di semua titik kontak. Identitas yang konsisten ini membangun pengakuan, kepercayaan, dan kesetiaan seiring waktu. Baik melalui media sosial, media yang diperoleh, atau kepemimpinan pemikiran, pemasar fintech harus mengembangkan suara yang mencerminkan misi dan nilai unik perusahaan mereka.

Matt Caiola adalah CEO dari 5WPR dan pemimpin divisi perusahaan, teknologi, dan digital. Di bawah kepemimpinan Matt, 5WPR telah dinobatkan sebagai salah satu Tempat Kerja Terbaik oleh Inc. Magazine, Top 50 Global PR Agency oleh PRovoke Media, top tiga PR agency NYC oleh O'Dwyers, dan telah menerima beberapa American Business Awards, termasuk Stevie Award untuk PR Agency of the Year.